创建一个5A级景区需要什么条件？拜求性价比高的规划院。（甲级资质）

一、创建一个5A级景区需要什么条件？拜求性价比高的规划院。（甲级资质）

甲级资质的规划设计院水平高收费肯定要比乙级的高一些，不能拿价格去比较。如果你们又想做高水平规划又想省钱可能有那么一点困难，毕竟俗话说的一分价钱一分货吧。你们去找找江山多娇规划院的顾问原群教授，如果原教授有兴趣做的规划，他们的团队或许可以帮助到你们。

二、云浮新兴有那些景点？呵呵

1、金水台温泉

2.清山绿水温泉

3、龙山露天温泉

4、藏佛坑

5、龙山露天温泉浴场

6、龙山度假区

7、神仙谷

8、竹叶庵

9、国恩寺

10、佛手岭风景区

11、千年古荔

12、龙山温泉

13、藏佛坑

14、报恩塔

三、景区创A的流程是怎样呢？

景区创A的流程

一、国家5A、4A级旅游景区申报程序 1、旅游景区在自检、自查的基础上，达到相应等级评分标准的，向区（市）县旅游局提出申请报告； 2、省、市旅游景区质量等级评定委员会委派专家进行咨询、指导； 3、区（市）县旅游局核实达到标准的，向市旅游局景区质量等级评定委员会（市旅游局）提交申请报告； 4、市旅游景区质量等级评定委员会（市旅游局组织专家）初审合格后上报四川省旅游景区质量等级评定委员会； 5、省、市旅游景区质量等级评定委员会组织现场检查和暗访，由省旅游景区质量等级评定委员会审核检查合格后，向国家质量等级评定机构推荐； 6、国家旅游局景区质量等级评定委员会组织评审、公告。 二、国家3A、2A、1A级旅游景区申报程序 1、旅游景区在自检、自查的基础上，达到相应等级评分标准的，向区（市）县旅游局提出申请报告； 2、市旅游景区质量等级评定委员会委派专家进行咨询、指导； 3、区（市）县旅游局核实达到标准的，向市旅游局景区质量等级评定委员会（市旅游局）提交申请报告； 4、市旅游景区质量等级评定委员会（市旅游局组织专家）初审合格后上报四川省旅游景区质量等级评定委员会； 5、省、市旅游景区质量等级评定委员会组织现场检查和暗访； 6、省级旅游景区质量等级评定委员会组织评审、公告。 申报材料及要求 1、旅游景区申请报告：由旅游景区向当地旅游景区质量等级评定机构（旅游局）提交（一式5份）。 2、区（市）县旅游局审定后报送申请报告，其中申报5A、4A级旅游景区的申请报告（一式4份）由市旅游景区质量等级评定委员会转省旅游景区质量等级评定委员会；申报3A、2A、1A级旅游景区的申请报告（一式3份）提交市旅游景区质量等级评定委员会初评并向省旅游景区质量等级评定委员会推荐。 3、各申报旅游企事业单位，在中国旅游网“已发布实施的国家标准 / 《旅游景区质量等级的划分与评定》（修订）（GB/T17775－2003）”栏目的附件中下载《旅游景区质量等级申请评定报告书》。《旅游景区质量等级申请评定报告书》的填写必须真实、齐全，符合要求，并由当地旅游景区评定机构（旅游局）审核签章。（纸质文档４份、电子文档１份）。

四、景区创建5A需要准备哪些材料

5a景区创建大都有一些规律和模式可循，华汉旅认为其划分为四种：资源取胜模式、大力投资模式、联合申报模式、政通人和模式。

一、资源取胜模式

适合旅游开发历史悠久，人文、自然和社会价值资源稀缺度高且广为人知的传统旅游资源型景区，包括各类世界级自然和人文遗产、世界级地质公园、国家级风景名胜区、国家文宝单位等。还有部分具有较高旅游价值的国家或地方投资建设的工农业设施、市政配套以及重点城市有一定历史积淀的名片级市政公园、文化景观等。此类景区在升5a前，已经形成了相对成熟的旅游接待设施和服务，拥有全国性的知名度和较为稳定的大规模客源，主要是根据5a景区建设的硬性指标要求进行综合提升，以彰显资源价值。

二、大力投资模式

适合以重金打造而成的主题公园、主题景区或度假区，此类景区建设场地内的有形资源一般较匮乏，往往有城市或场地深厚的历史文化背景。系类景区主要通过企业市场运作和重金投入，以高水平的创意，设计打造丰富多彩的旅游产品和服务，形成全国知名度和旅游人气。按照标准，制定和落实景区游客接待中心、标识、厕所等软硬件建设指标，进行优化和提升。

三、联合申报模式

适合两个或两个以上景区资源类似或相互依存，在单个景区知名度不够、资源品级不够的情况下，联合申报5a。

四、政通人和模式

适合依托一定甚至较强的山水资源或人文资源基础，但开发历史较短或长期内知名度不高，或自然资源及人文遗存丰度不足的景区。此类景区前期经过全新的文化包装、规划设计、资源整合、市场营销等多元手段，形成了较高的人气知名度，后期通过不断凸显景区发展愿景和开发建设成效，提升5a景区标准中规定的软硬件建设，综合发力建成景区。

创建a级景区是一项系统工程，需要各级政府部门的相互协调和支持，特别是4a或5a景区的申报，需要整合各方资源，形成合力。北京华汉旅规划设计研究院根据多年的景区申报经验，梳理出一套5a景区创建的联合行动方案架构，请参考。

一、创建工作组织机构成立创建国家5a级景区协调领导小组及办公室，成立技术指导组、项目建设组、宣传营销组、卫生安全组、综合管理组，具体负责各区块工作内容。

二、工作安排准备阶段：成立创建工作组织机构，真对景区实际情况，研究制定方案，并估算任务量、分工和时间。

建设阶段：根据任务分解表，结合景区实际，对照国家标准，逐条落实。

考评阶段：接受市旅游局对景区进初检，由市，旅游局根据评分细则新型打分，存在问题之处则进行限期整改。

整改阶段：结合市旅游局意见，找差距，按照要求进行整改。省检、国检：各相关单位齐心协力，确保通过省旅游局和国家考旅游局检查验收。