一、项目策划怎么开发？
项目策划必须有研究，有设计，提出方案，随后予以开发。
二、北京旅游景区都有哪些？
旅游景区列举如下：
1、白塔寺
2、醇亲王南府
3、大觉寺
4、德寿堂
5、东交民巷
6、东岳庙
7、郭沫若故居
8、矛盾故居
9、文天祥祠
10、二郎庙
11、吕祖宫
12、法源寺
13、法文书居
14、中山公园
15、恭俭胡同
16、棍贝子府
17、皇城根遗址公园
18、白云观
19、明十三陵
20、颐和园
21、天坛
22、和亲王府
23、雍和宫
24、国子监
25、汇通祠
26、健锐营
27、菊儿胡同41号
28、老舍茶馆
29、老自来水厂
30、龙凤呈祥灯市口
31、孟小冬故居
32、米市胡同
33、模式口
34、钱粮胡同
35、三味书屋
36、僧王府
37、什刹海
38、什锦花园胡同
39、圣公会教堂
40、顺天府学
三、如何做好农业观光旅游景区规划策划和休闲旅游开发？？？
全国农业观光旅游规划开发和农业休闲旅游绝大部分简单粗糙地理解成了农家乐，导致农业旅游缺乏著名项目、成功项目和做大做强的项目。农业旅游似乎变成了市民周末游，根本不能吸引外地或外省的游客，导致农业旅游在整个旅游产业体系中微不足道，成为鸡肋。如何做好农业观光旅游和农业休闲旅游开发，做出独一无二、做出轰动效应、做成一流景区？必须避免农业旅游规划和开发的三大肤浅做法：
中国的农业旅游规划和开发大部分是粗放式或无脑式，看似因地制宜，实则脑残弱智！！有一片鲜花基地就搞赏花旅游、有一片桃树就搞桃花节、有一片葡萄就搞葡萄采摘、有一片鱼塘就搞钓鱼活动、有一个湖就搞水上烧烤……。这种思路农村放牛的孩子都能想得出来！要你旅游规划公司和旅游规划院来干什么？我也不明白甲方要花钱做这种水平的规划做什么？几个村里的老汉喝口小酒就能唠出来的东西，花这个钱不冤枉吗！
艾肯弘扬旅游规划认为：不能吸引外省人的项目，就不是旅游项目！全国绝大部分农业旅游项目都只能吸引本市本县和邻居市民，这最多只能算“郊游”项目，根本不是旅游项目！因为，这种项目只能根本不能提质增量，不能创造大量游客，不能形成过夜经济，不能形成较高知名度，不能形成独一无二的品牌，因为全国各地所有城市都是一样的做法，谁没见过？有何稀奇？看花摘果也能算旅游的话，出门开车、街头散步、商场购物也能算旅游吧，产生的经济价值还要大得多！也还真有这样的统计“标准”，我们的所谓的专家教授还真把汽车乘客、会议人士和商场购物作为旅游人群，要掺水作假也不要搞那么牵强吧！把餐馆吃饭、KTV唱歌和广场舞大妈也算进去不是吃住行游购娱都全了吗？怎么不把进大学校门的人都算成教授呢？送水的、送菜送煤的都算进来，中国教育水平直接奔向宇宙第一！旅游要搞严肃一点，不要什么人都算游客。把吃喝玩乐都算成旅游，把贩夫走卒都算成游客，这就是90%旅游景区和旅游项目开发失败的原因。对旅游的理解太肤浅，对旅游开发的思路太平庸。
四、Pygame策划设计开发流程？
1、相关资料2、设计目的、设计方法、设计原则3、系统概述：背景简介、玩法简介4、逻辑设计：流程图、逻辑细则、子玩法设计5、文案设计：与NPC对话的可能。
6、数值设计：相关数值的列举和设计。
7、修改意见： 总的来说，我们公司的策划书分为以上几个部分，当然这个是系统策划，大策划是将每个系统策划拼合在一起！一个总策划案是由很多系统策划、文案策划、数值策划、关卡策划、执行策划组成！
五、端午景区活动策划方案？
活动名称：端午节主题景区活动
活动时间：6月16日-6月18日
活动地点：某魅力城市主题景区
活动目标：
1. 提高景区知名度和吸引力；
2. 丰富游客端午节文化活动体验，增加游客满意度；
3. 增加景区客流量，提高收益。
活动内容：
1. 揭露传统端午节文化历史及精神内涵的短剧表演；
2. 门票优惠及买一赠一促销活动推广；
3. 打造立体的端午文化体验，包括龙舟比赛、制作和品尝粽子、挂菖蒲、赛艇等活动；
4. 粽子设计比赛，通过微信公众号投票产生最受欢迎的粽子设计；
5. 举办传统手工技艺体验活动，如芦苇编织、剪纸、扇子制作等；
6. 景区内设置寓教于乐的文化展览，通过图文、影像展示端午节文化和习俗；
7. 特色美食展销，精心选取当地传统端午节美味食品，让游客品尝到地道的口味。
活动预算：
1. 短剧表演费用：5000元；
2. 宣传费用：10000元；
3. 活动场地及场馆搭建费用：5000元；
4. 物料费用：8000元；
5. 赛事奖金及其他费用：10000元。
总预算：38000元。
六、丰都鬼城景区策划方案？
内容简介
规划设计原则：统一规划、统一开发原则；自然、人文可持续发展原则；传承地方文化发展原则；鬼文化再生原则；特色原则；精品原则；效益原则；分期开发，分布实施原则。完成对历史鬼城的改造，包括名山、双桂山改造，是指焕然一新、提档升级，同时对景前区商业设施完善，满足大量游客购物、就餐需要。
图纸内容：1设计说明（生态乐园、总平面、入口景观等） 2现状分析（项目背景、现状交通、现状水文等） 3概念规划 4详细设计（功能分区、景观结构分析、道路交通结构等） 5生态乐园（冥湖水怪、黑暗棺材峡、无人古镇等） 共61张图纸，像素为2480*1754。
七、景区活动策划创意方案？
景区活动策划创意的方案：
1.结合景区的优势和特色，提出可行的活动创意；
2.确定活动的目标人群及主题；
3.策划活动的具体内容、流程及步骤；
4.确定活动的执行方式；
5.详细制定活动细节，包括组织形式、宣传和推广渠道、人员配备等；
6.拟定后续活动的评估标准。
八、景区开发与管理前景如何？
前景非常好，未来包括主题乐园，自然人文景区，乡村旅游,市场容量很大，且国家搞的乡村振兴国策，让更多的房地产公司和政府参与旅游景区开发，吸引巨额资金进入。现在是进入最佳时期，未来享受景区开发管理的红利。对个人有两个发展空间:一，可以创建景区管理公司做景区托管业务。二，未来进入房地产企业做景区管理。
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扩展阅读：
九、如何选择景区开发公司？
1、北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司
公司始创于2001年,已发展成为中国旅游规划行业的标杆企业、文旅产业的创新引领者和开拓者,提供“规划+运营+营销+投资”四位一体一站式解决方案。公司总部位于北京，公司资质全面,业务覆盖全国,共计完成2500 余项项目,累计运管景区近百家,获得“中国旅游知名品牌、国家文化产业示范基地、最具品牌影响力旅游规划企业、旅游投资先锋企业”等荣誉。
2、成都来也旅游发展股份有限公司
公司秉承“法自然之灵韵,化平淡为神奇”的服务理念,集“产-学-研”一体,在国内率先提出独具前沿的全域旅游、旅游功能区、国家生态文化旅游融合实验区、国家旅游休闲区、旅游目的地体系等规划理论,并得到国务院、国家旅游局认可。
3、北京绿维文旅科技发展有限公司
专注于旅游产业与特色小镇的开发运营服务,以“创意经典·落地运营”为理念,基于智库优势,在顶层设计引导下,整合投资、开发、建造、运营、人才等产业链板块,经合资、合伙的深度整合,推动全产业链全程联合孵化服务。
十、景区旅游营销策划如何实施？
景区要发展，营销至关重要。
家喻户晓的欢乐谷，通过品牌化营销，实现了中国第一主题公园品牌的跃迁；最近一直很火的茶卡盐湖，通过抖音短视频营销，收获了“天空之境”的美称，同时也吸引了无数慕名而来的游客。
由此不难看出，同样是景区营销，操作方式其实是千变万化的。但是不管是什么营销模式，有三个关键点都是不变的。
#01主体
广义上来说，景区营销主体可以是社会上的每个人。移动互联网的使用赋予了每个人传播权，只要有可能接触到景区的人，都可能是营销主体。
但就效果来说，主体大致可以分为三类：专业营销团队、游客和其他营销主体。
游客接受景区的产品和服务，他们的态度最终会影响到自己的下一次旅游体验，同时也会影响到其他游客的选择。从这一点来看，游客算是景区的免费营销资源，而促成正向营销的关键就是良好的产品与服务。
其他营销主体包括旅行社、旅游经销商等旅游中介环节。这类营销主体可以精准到达游客并且花费较少，景区积极拓展其他渠道建设，通过与其他营销主体合作的方式可以实现“双赢”。
当然，最为关键的还是营销团队，他们要做的就是根据景区特性进行科学的营销规划、制定完整的投放计划和选择巧妙的渠道组合，最终达到营销目的。综上来看，当前景区营销主体正在呈现出多元化趋势，这也是适应当下媒介环境发展变化的趋势。
传统2.0营销传播，其基本思想还是市场导向，追求的是一种大而泛的传播效果，并且依靠报纸、杂志、户外等大众媒体以及专家、名人公共关系两种传播渠道，满足市场需求的时间长、速度慢、投入成本也很大。
当前的3.0乃至4.0营销传播模式在2.0的基础上引入网络营销，适应游客的线上参观、线上查攻略、云旅游习惯，从他们的长尾需求角度出发，进行场景化传播，能更好的传播景区形象，吸引游客前往。
因此，在这个过程中，营销团队除了需要对文旅行业有专业全面的认知外，还需要了解当下媒体运作机制和媒介特性。但当前大部分景区都存在不了解媒体运作机制、盲目跟风、错失流量的问题，从这一点来说，不建议景区自己去做营销，而是选择专业的运营团队。
#02内容
不管营销传播模式怎么变化，营销本质上还是内容的输出。内容营销是触达目标客群的良好路径，而且能沉淀形成资产，重复利用。
内容1.0 版本以纸质宣传册、地图为代表；2.0版本是点评、游记和攻略等；3.0版本逐渐转变为短视频、旅拍、短图文。内容的承载平台和表现形式随着技术更迭在不断进阶，但彼此不是替代，而是相互叠加和补充，共同丰富内容生态，各自满足不同场景下的需求。
从最开始的仅供阅读观看，到参与点评分享，再到C2C的多维种草和即时互动，可以看到进阶方向是交互性的提升。未来的内容方向一定是更加开放，用户参与度更高，交互性更强。
具体而言，内容营销可以从叙事技巧、体验感塑造、场景化互动三个方面去讲好文旅故事。
一是注重内容的叙事技巧。可以用感性种草类内容、促进产品转化的偏理性内容和事件活动的新闻发布，建构故事层内容。同时可以结合对比、反转、悬念等多种叙事技巧，引发游客的情感共鸣。
二是体验感塑造。对于参与感较强的景区，可以设计惊险刺激的游玩体验；具有网红特质的景区，用现场打卡的方式可以给游客身临其境的感觉；对于风景类景区，风景配合人文会更加生动有吸引力。
三是场景化互动，在明确游客的心理需求的基础上，进行场景设置。场景设置的核心是交流环节，通过沟通交流才能让游客慢慢地融入到该场景当中，给予游客及时的心理反馈，能更有效地对游客的心理进行刺激。
#03渠道
渠道就是用什么传播的问题，整合营销传播之父唐·舒尔茨提出整合营销传播，即整合所有媒介渠道统一地传播一致的品牌形象。当下媒介形式更加多元复杂，景区在进行营销的时候，媒介的选择组合更复杂，更需要创意与策略。
景区进行营销的时候，需要考虑传统的大众传媒、公共关系、新兴的网络媒体等多种营销渠道。但是随着媒介环境的发展，媒体组合选择的侧重点相应也会不同。2018年以前，游记、攻略式的景区营销模式还很火爆，以游客的口吻进行文案、图片推广，能够有效地打动游客。
这样的营销模式现在当然也有用，但是却不是最有效的了。在当下，应该没有比抖音再适合景区营销的工具了，原因有三：
一是抖音自诞生之初就是以“记录美好生活”作为品牌定位，而景区天然就是美好的代名词。
《2021美好城市指数：短视频与城市群繁荣关系白皮书》显示，抖音用户希望看到的城市形象和品牌相关短视频中，风景类位列第一，占比超过 7 成。短视频作为鲜活、多元、沉浸式的内容载体，其展示景区形象与品牌的作用不言而喻。
二是抖音短视频用户是当下旅游中的游客新军。
在用户群方面，抖音用户多为90后、95后甚至00后。在今年五一的旅游出行大数据中，“90后”出游人群中占比达37%，成为绝对出游主力，而以“00后”为代表的“Z世代”人群占比达21%。用户群与出游主力的匹配是景区营销类信息能在抖音平台上获得成功的一大关键。
三是抖音的流量非常庞大。
什么是流量，用户的注意力就是流量，获得了用户注意力，就获得了流量。截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户已经超过了6亿，这意味着每天有一半的中国网民都在使用抖音。
当然，景区营销只靠人、内容、渠道还远远是不够的，景区产品、服务等相关的营销配套设施也同样重要。
但是从5W原则来说，主体就是“Who”，内容就包含了“say What”和“To Whom”，渠道就是“Channel”，把握好了主体、内容和渠道这三大核心，营销效果“Effect”自然也就有了。
晟景文旅认为，就渠道而言，抖音几乎是当下景区营销的必争之地。景区依靠抖音短视频企业号+团购+POI，可以最大限度地将线下生意引流到线上，进一步沉淀转化成经济效益。
在景区营销宣传上，晟景文旅拥有专业的运营团队和丰富的媒体资源。现已为众多客户提供抖音蓝V代运营服务，并成功运营出多个200w+账号；运营抖音话题炒作，累积观看量过亿；致力于让“好资源”变身“好IP”，帮助景区实现生态、文化、旅游、美食等行业的跨界融合。
注：本文部分资料来源于山东张振鹏、景区营销实战派及unsplash，仅供分享不作任何商业用途，版权归原作者所有，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
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